La révision de fond et de forme de l’ensemble des sites de ma présentation de concept se poursuit, le double objectif de cette quadrature du cycle de résolution de problématique étant de préserver l’intégrité conceptuelle du parcours d’audit, tout en mettant en valeur les améliorations apportées par ce dernier au niveau des nombreuses briques conceptuelles que compte ma configuration NetPlusUltra® recommandée.
Le bilan budgétaire 2013-2016 étant bouclé sur un constat de sous-financement sectairement caractérisé (c’est-à-dire abusivement inhérent au système), ce qui signifie que ma demande de financement (mon budget bilanciel 2017) n’a toujours pas été honorée (c’est fou ce que l’économie française se soucie de l’indépendance financière de ceux de ses entreprenautes qui apportent des solutions d’intérêt général), reprenons (1) l’état d’avancement du chantier là où je l’ai laissé fin 2016 (2), et faisons le point sur le programme de l’année:
