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Dashfolio 2017

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Programmüberblick 2017

Nach einer konzeptuellen Finanzberichtanalyse, die ich für die Auditperiode 2013-2016 erneut durch die Feststellung einer systemimmanenten (bzw. chronisch-sektiererischen) Unterfinanzierung abschliessen musste - was so viel bedeutet, dass meinem (publizierten) Finanzierungsgesuch immer noch nicht Rechnung getragen wurde (es ist unglaublich, wie wenig sich die französische Wirtschaft um die finanzielle Unabhängigkeit solcher Existenzgründer sorgt, die Win-Win-Lösungen entwickeln) - ist es an der Zeit, die Publikationsarbeit mit diesem Programmüberblick 2017 an der Stelle wieder aufzunehmen (1), wo ich sie Ende 2016 eingestellt habe (2):
Aus F&E-Gründen bleibt meine Konzeptpräsentation ganzheitlich in der jetzigen geteilten Webhosting-Umgebung (3) beherbergt, wo die Optimierungsarbeit durch permanente Verbesserung ab sofort wieder aufgenommen werden kann, und zwar für alle mithilfe der RapidWeaver-App erstellten Websites, deren Version 7 (4) seit kurzem wieder im Mac App Store verfügbar ist, obwohl zu bedauern ist, dass eine kostengünstigere Upgrade-Option ausgerechnet für solche RW5-Anwender ausgelassen wurde, die ihre Apps von nirgendwo anders als aus dem Mac App Store herunterladen…Zum Glück wird mich das nicht daran hindern, weiter zu publizieren!
Die letztes Jahr in Angriff genommene Überarbeitung der Websites meines Netzfolios 2013 wird also demnächst auf die Module meines Profolios 2014 erweitert, das sich aus folgenden Domänen zusammensetzt:
Diesbezüglich ist zu vermerken, dass eine Neupublizierung eine Website am Stück meinen virtuellen Etappenweg nur unpraktikabel machen würde (aufgrund der vielen gebrochenen Links, die ich jedes Mal aktualisieren müsste), weshalb ich die Wiederbereitstellung all dieser Module am gleichen Tag vornehmen werde, und zwar sobald die förmliche und inhaltliche Revision abgeschlossen ist.
Was das Portalprototyp angeht, wird die Entwicklungsarbeit erst dann in der vorgesehenen Performance-Umgebung (5) weitergeführt werden können, wenn meine (obenerwähnte) Finanzierungsanfrage endlich honoriert wurde. In der Zwischenzeit kann ich Ihnen diesbezüblich nur den angekündigten Umweg über das (für nächste Woche geplante) dedizierte Spezifikationsfolio bieten (6), zur Erinnerung an die zahlreichen Dimensionen, die eine solche globale Portallösung in Einklang bringen muss.
Als Master-Franchise-Geberin, die weiters jederzeit in der Lage sein muss, die Validität ihres virtuellen Dienstleistungsangebots aus der Perspektive des Franchise-Nehmers auf den Prüfstand zu stellen, werde ich das (von mir eingeführte) Prinzip der konzeptuellen Integritätsbeweisführung als ganzheitlich erfüllt erachten können, sobald ich über die finanziellen und technischen Mittel verfüge, die notwendig sind, um das (ebenfalls von mir konzipierte) Portalprototyp aus dessen jetzigen Sandbox-Umgebung heraus fertig zu entwickeln, d.h. sobald ich in der Lage bin, meine Web-Dienst-Plattform durch Erstellung meines eigenen zahlungspflichtigen Anwenderkontos einweihend in Betrieb zu setzen.
All diese Etappen sollen zur rechten Zeit durchgelaufen werden, gemäss der in meinem Artikel vom 20/10/2016 (7) anlässlich der Publikation meines Techfolios (8) eingeführten Bestimmungen, wonach die Präsentation dieses gesellschaftlichen F&E-Konzepts einerseits, sowie die zugrundeliegenden Fragen der technischen Implementierung andererseits, im Sinne der Übersichtlichkeit voneinander getrennt abgehandelt werden sollten.
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